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Informatique managériale

Informatique managériale

Jan 15, 20251 min read

  • Introduction
    • Les qualités d’un·e manager IT
    • Le positionnement du service IT dans une entreprise
    • La gouvernance dans le cadre du service IT
    • La structure organisationnelle d’une entreprise
    • Les structures de décisions
    • La responsabilité éthique des entreprises
  • Les méthodologies de gestions de projets
    • Les méthodologies Waterfall et Cycle-V
    • Les principes AGILE
    • La pratique de la méthodologie SCRUM
    • Un peu de théorie et de contexte sur SCRUM
  • Outils généraux de gestion de projets (à utiliser avec une autre méthodologie comme SCRUM par exemple)
    • Définitions des rôles et responsabilités avec RACI
    • Définir des objectifs clairs et mesurables (SMART et KPI)
    • Priorisation des tâches (Eisenhower, MoSCoW et RICE)
    • Gestion et amélioration de la qualité (Roue de demming, PDCA, COQ)
    • Comprendre le contexte et avoir une vision claire du projet (SWOT et 7Q)
  • Planification des projets
    • Les composantes de bases de la gestion de projet (Triangle de fer)
    • La matrice de Stacey
    • Work Breakdown Structure
    • Diagramme de GANTT
    • Lien entre les outils de planification et les méthodologies
  • PRINCE2

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Backlinks

  • Notes de cours

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