- Introduction
- Les méthodologies de gestions de projets
- Outils généraux de gestion de projets (à utiliser avec une autre méthodologie comme SCRUM par exemple)
- Définitions des rôles et responsabilités avec RACI
- Définir des objectifs clairs et mesurables (SMART et KPI)
- Priorisation des tâches (Eisenhower, MoSCoW et RICE)
- Gestion et amélioration de la qualité (Roue de demming, PDCA, COQ)
- Comprendre le contexte et avoir une vision claire du projet (SWOT et 7Q)
- Planification des projets
- PRINCE2