Agile n'est pas une méthodologie
Attention, Agile n’est pas une méthodologie, c’est un ensemble de principes de développement et de gestion de projet informatique.
Cependant il y a des méthodologies et cadres de travails ayant pour but de respecter les principes AGILE, tel que l’extreme programming ou certaines variations de SCRUM
La philosophie de base d’AGILE est :
- Individuals and interactions over processes and tools
- Working software over comprehensive documentation
- Customer collaboration over contract negotiation
- Responding to change over following a plan
Et les 12 principes qui sont derrière sont :
- Our highest priority is to satisfy the customer through early and continuous delivery of valuable software.
- Welcome changing requirements, even late in development. Agile processes harness change for the customer’s competitive advantage.
- Deliver working software frequently, from a couple of weeks to a couple of months, with a preference to the shorter timescale.
- Business people and developers must work together daily throughout the project.
- Build projects around motivated individuals. Give them the environment and support they need, and trust them to get the job done.
- The most efficient and effective method of conveying information to and within a development team is face-to-face conversation.
- Working software is the primary measure of progress.
- Agile processes promote sustainable development. The sponsors, developers, and users should be able to maintain a constant pace indefinitely.
- Continuous attention to technical excellence and good design enhances agility.
- Simplicity—the art of maximizing the amount of work not done—is essential.
- The best architectures, requirements, and designs emerge from self-organizing teams.
- At regular intervals, the team reflects on how to become more effective, then tunes and adjusts its behavior accordingly.
Pourquoi AGILE
AGILE est basé sur une réalité propre au développement informatique : tout peut changer.
Contrairement à d’autres domaines, tel que la construction, si on construit un pont, il est très couteux et complexe d’aller le changer en cours de route ou une fois terminé tandis qu’en développement logiciel c’est non seulement beaucoup plus simple, mais aussi obligatoire.
Les demandes changent, les gens changent, les technologies changent, par conséquent il est normal que l’on ne suivent pas un plan à la lettre.
En savoir plus sur Agile
En plus des autres pages liées à celle-ci, je vous invite à aller voir :
- Le manifeste agile officiel
- La vidéo “You’re doing agile wrong” mettant en évidence les différences entre SCRUM et Agile